|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Scorecard korporátních
dluhopisů 2.0 |
|
|
|
|
Green Foods
a.s. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Green Foods a.s. |
|
Hodnocení bezpečnosti a
rizikovosti firemních dluhopisů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ministerstvo financí ČR
publikuje k veřejné konzultaci návrh Scorecardu korporátních dluhopisů
2.0.Účelem je poskytnout retailovým investorům, kteří nejsou příliš zkušení v
podobné formě investování, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
jednoduchý nástroj pro
počáteční posouzení dluhopisů. |
https://www.mfcr.cz/cs/soukromy-sektor/kapitalovy-trh/podnikani-na-kapitalovem-trhu/2020/verejna-konzultace--scorecard-korporatni-37189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zadání Scorecard |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kvalitativní část |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Prospekt schválený
orgánem dohledu emitenta |
|
|
|
|
|
Prospekt schválený ČNB lze snadno
dohledat v registru prospektů ESMA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Doba fungování společnosti v letech |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Případně upravte první
rok v buňce D10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Vlastník společnosti |
|
|
Vlastníci (tj. společníci) firmy a
jejich renomé |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Distributor a aranžér emise |
|
|
Zavedené finanční instituce pod
dohledem ČNB by měly být preferovány |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zajištění emise |
|
|
|
|
|
Zajištění emise např. nemovitostí, stroji apod., akcie nejsou vždy vhodnou
formu zajištění. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kovenanty |
|
|
Kovenanty jsou závazky společnosti
chovat se určitým způsobem. Může jím být např. nepřekračovat stanovenou míru
zadlužení apod. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Analytická část |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Rozvaha a výkaz zisku a ztráty |
|
|
|
|
|
Uveřejňování finančních výkazů společnosti v Obchodním rejstříku (min.
poslední 2 roky). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Výkaz cash flow |
|
|
|
|
|
Uveřejňování finančních výkazů společnosti v Obchodním rejstříku (min.
poslední 2 roky). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Výroční zpráva |
|
|
|
|
|
Uveřejňování finančních výkazů
společnosti v Obchodním rejstříku (min. poslední 2 roky). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Velikost společnosti podle tržeb |
|
840 216 |
880 258 |
940 725 |
999 787 |
1 028 155 |
1 134 120 |
1 004 758 |
929 584 |
995 716 |
1 152 042 |
1 091 773 |
1 243 016 |
1 563 021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
EBITDA / Tržby (EBITDA marže) |
|
4% |
5% |
4% |
4% |
6% |
4% |
5% |
8% |
7% |
8% |
6% |
7% |
8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Dluh neboli cizí zdroje / EBITDA |
|
5,97 |
4,81 |
5,06 |
7,56 |
7,74 |
10,31 |
9,51 |
6,05 |
6,57 |
5,51 |
8,00 |
5,48 |
4,69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
EBIT / úroky (Ukazatel
úrokového krytí) |
7,14 |
13,00 |
22,51 |
13,72 |
4,32 |
2,39 |
1,63 |
4,05 |
3,70 |
4,73 |
2,13 |
4,14 |
7,70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Výpočet Scorecard |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kvalitativní část |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Prospekt schválený
orgánem dohledu emitenta |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Doba fungování společnosti |
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Vlastník společnosti |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Distributor a aranžér emise |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zajištění emise |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kovenanty |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Analytická část |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Rozvaha a výkaz zisku a ztráty |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Výkaz cash flow |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Výroční zpráva |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Velikost společnosti
podle tržeb (v mil. Kč) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
EBITDA / Tržby (EBITDA marže) |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0,5 |
0 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Dluh / EBITDA |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
EBIT / úroky (Ukazatel
úrokového krytí) |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
0,5 |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Číselné vyhodnocení Scorecard |
|
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
2,5 |
3,0 |
3,5 |
3,5 |
4,0 |
3,5 |
4,0 |
6,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Vyhodnocení Scorecard |
|
E |
E |
E |
E |
E |
E |
E |
E |
E |
D |
E |
D |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vyhodnocení Scorecard |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A (19 - 15,5 bodů) |
Poměrně konzervativní investice s nízkým rizikem, ovšem za
cenu nižšího výnosu. Existuje zde vysoká pravděpodobnost výplat výnosů a
splacení nominální hodnoty dluhopisu. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B (15 - 11,5 bodů) |
Stále relativně konzervativní investice s lehkou
náchylností na nepříznivé podmínky. Existuje zde stále poměrně vysoká
pravděpodobnost výplat výnosů a splacení nominální hodnoty dluhopisu. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C (11 - 7,5 bodů) |
Středně konzervativní investice spojená se středně vysokým
rizikem. Společnost pravděpodobně bude schopná dostát svým závazkům, splácet
výnosy a následně nominální hodnotu dluhopisu. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D (7 - 4 bodů) |
Spekulativní investice spojená s vyšším rizikem. Společnost v
budoucnu může čelit nepříznivým vlivům a neschopnosti dostát svým závazkům. V
případě investice by měl nvestor společnost velmi dobře znát. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E (3,5 - 0 bodů) |
Velmi spekulativní investice s vysokým rizikem. Očekává se
zhoršení podmínek nebo bankrot dlužníka a jeho neschopnost splatit své
závazky. Takovou investici by měl zvažovat jen velmi zkušený a dynamický
investor. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Účelem dokumentu
„Scorecard korporátních dluhopisů“ je poskytnout investorům, kteří nejsou
zkušení v podobné formě investování, jednoduchý a rychlý |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nástroj pro počáteční
posouzení dluhopisů. Jde o počáteční posouzení emise a emitenta, které nemá
nahradit samotný rating renomovaných firem. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Při důkladnějším a
komplexním prověřování emitenta a emise hraje roli mnohem více faktorů. Pro
účely tohoto dokumentu je řada faktorů zjednodušených pro lepší
pochopení. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
https://www.mfcr.cz/cs/soukromy-sektor/kapitalovy-trh/podnikani-na-kapitalovem-trhu/2020/verejna-konzultace--scorecard-korporatni-37189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autoři: Mgr. Bc. Aleš
Králík, LL.M., Vedoucí oddělení 3501 - Kapitálový trh, Marek Šubrt, Corporate
Finance Expert, Oddělení 3501- Kapitálový trh |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ministerstvo financí
České republiky, Letenská 15, 118 10 Praha 1, www.mfcr.cz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Manuál a vysvětlení listu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
https://www.finanalysis.cz/manualy/FinAnalysis_2.22_43.pdf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stát |
Velké instituce pod
dohledem ČNB* (např. banky) |
|
NEPRAVDA |
NEPRAVDA |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Známá instituce/management nebo
fyzická osoba |
Další instituce pod
dohledem ČNB (např. nebankovní OCP*) |
NEPRAVDA |
NEPRAVDA |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ostatní |
Instituce a osoby, které
nejsou pod dohledem ČNB |
|
NEPRAVDA |
NEPRAVDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
2,5 |
3,0 |
3,5 |
3,5 |
4,0 |
3,5 |
4,0 |
6,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|