|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bankrotní modely |
|
|
|
|
|
|
|
Green Foods
a.s. |
|
|
|
|
|
Vyhodnocení rizika
úpadku a finančních problémů firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tafflerův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TZ = 3,20 + 12,18 * x1 +
2,50 * x2 - 10,68 * x3 + 0,029 * x4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| |
x1 = zisk před zdaněním
/ krátkodobé závazky |
0,09 |
0,15 |
0,13 |
0,13 |
0,11 |
0,05 |
0,03 |
0,14 |
0,10 |
0,16 |
0,05 |
0,13 |
0,20 |
| |
x2 = oběná aktiva / cizí zdroje |
|
1,38 |
1,44 |
1,39 |
0,89 |
0,78 |
0,71 |
0,72 |
0,72 |
0,70 |
0,75 |
0,76 |
0,79 |
0,80 |
| |
x3 = krátkodobé závazky
/ celková aktiva |
0,55 |
0,48 |
0,52 |
0,50 |
0,53 |
0,47 |
0,44 |
0,40 |
0,44 |
0,41 |
0,46 |
0,48 |
0,46 |
| |
x4 = období bez úvěru |
|
-17,59 |
-4,13 |
-14,46 |
-19,51 |
-36,72 |
-27,70 |
-22,09 |
-10,21 |
-21,56 |
-22,85 |
-36,98 |
-40,43 |
-30,10 |
| |
Výsledný index TZ |
|
1,44 |
3,33 |
2,30 |
1,13 |
-0,17 |
-0,26 |
-0,06 |
2,15 |
0,83 |
1,90 |
-0,25 |
0,49 |
1,86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TZ > 0 |
firma je ve finančně
zdravém stavu a riziko bankrotu je nízké |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TZ < 0 |
firma čelí vysokému
riziku bankrotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beermanova diskriminační
funkce |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BDF = 0,217 * X1+
(-0,063) * X2 + 0,012 * X3 + 0,077 * X4 + (-0,105) * X5+ (-0,813) * X6 +
0,165 * X7 + 0,161 * X8 + 0,268 * X9 + 0,124 * X10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| |
x1 = odpisy DHM /
počáteční stav DHM + přírůstek DHM |
0,18 |
0,11 |
0,15 |
0,15 |
0,08 |
0,10 |
0,15 |
0,15 |
0,14 |
0,14 |
0,13 |
0,13 |
0,10 |
| |
x2 = přírůstek DHM / odpisy DHM |
|
1,43 |
0,04 |
0,27 |
5,38 |
3,91 |
-0,32 |
-0,32 |
0,67 |
0,26 |
0,23 |
0,06 |
2,03 |
0,00 |
| |
x3 = EBT / trby |
|
0,02 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,01 |
0,01 |
0,03 |
0,03 |
0,04 |
0,01 |
0,04 |
0,05 |
| |
x4 = závazky vůči bankám
/ cizí zdroje |
0,37 |
0,26 |
0,26 |
0,17 |
0,34 |
0,40 |
0,43 |
0,38 |
0,38 |
0,32 |
0,40 |
0,33 |
0,37 |
| |
x5 = zásoby / trby |
|
0,11 |
0,09 |
0,09 |
0,10 |
0,11 |
0,11 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,14 |
0,17 |
0,16 |
0,13 |
| |
x6 = cash flow / cizí zdroje |
|
0,16 |
0,06 |
-0,07 |
-0,01 |
0,06 |
-0,04 |
0,00 |
0,01 |
-0,03 |
0,00 |
0,00 |
0,04 |
0,00 |
| |
x7 = cizí zdroje / celková aktiva |
|
0,55 |
0,50 |
0,52 |
0,79 |
0,79 |
0,81 |
0,80 |
0,80 |
0,79 |
0,76 |
0,76 |
0,73 |
0,71 |
| |
x8 = EBT / celková aktiva |
|
0,05 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,02 |
0,01 |
0,06 |
0,05 |
0,07 |
0,02 |
0,06 |
0,10 |
| |
x9 = trby / celková aktiva |
|
2,13 |
2,11 |
2,32 |
2,38 |
1,82 |
1,80 |
1,65 |
1,62 |
1,68 |
1,76 |
1,60 |
1,83 |
1,94 |
| |
x10 = EBT / cizí zdroje |
|
0,09 |
0,14 |
0,13 |
0,08 |
0,07 |
0,03 |
0,01 |
0,07 |
0,06 |
0,09 |
0,03 |
0,09 |
0,13 |
| |
Výsledný index BDF |
|
0,52 |
0,66 |
0,82 |
0,49 |
0,38 |
0,72 |
0,65 |
0,58 |
0,65 |
0,65 |
0,60 |
0,51 |
0,70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BDF < 0,2 |
velmi dobrý stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 < BDF < 0,25 |
dobrý stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,25 < BDF < 0,35 |
průměrný stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,35 < BDF |
patný stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beaverův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| |
vlastní kapitál / aktiva |
|
0,43 |
0,48 |
0,47 |
0,19 |
0,18 |
0,17 |
0,18 |
0,19 |
0,19 |
0,21 |
0,18 |
0,23 |
0,24 |
| |
přidaná hodnota / aktiva |
|
0,45 |
0,45 |
0,48 |
0,49 |
0,39 |
0,38 |
0,38 |
0,34 |
0,35 |
0,40 |
0,32 |
0,40 |
0,43 |
| |
bankovní úvěry / cizí zdroje |
|
0,37 |
0,26 |
0,26 |
0,17 |
0,34 |
0,40 |
0,43 |
0,38 |
0,38 |
0,32 |
0,40 |
0,33 |
0,37 |
| |
cash flow / cizí zdroje |
|
0,16 |
0,23 |
0,15 |
0,09 |
0,12 |
0,07 |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,08 |
| |
provozní kapitál / aktiva |
|
0,14 |
0,17 |
0,13 |
0,12 |
0,03 |
0,06 |
0,10 |
0,15 |
0,11 |
0,15 |
0,12 |
0,10 |
0,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
vlastní kapitál / aktiva |
|
klesající křivka znamená ohroení firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
přidaná hodnota / aktiva |
|
klesající křivka znamená ohroení firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bank. úvěry / cizí zdroje |
|
rostoucí křivka znamená ohroení firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
cash flow / cizí zdroje |
|
klesající křivka znamená ohroení firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
provozní kapitál / aktiva |
|
klesající křivka znamená ohroení firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Springateův model + modifikace Karas a Reňáková |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S = 1,03 * A + 3,07 * B
+ 0,66 * C + 0,4 * D |
|
původní Springateův
model (Gordon L. V. Springate 1978) |
|
|
|
|
|
|
|
Z = -0,0762 * A + 0,029
* B - 0,0293 * C - 0,0179 * D |
Springateův model,
modifikace Karas a Reňáková, ČR 2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| |
A = čistý pracovní
kapitál / celková aktiva |
0,21 |
0,24 |
0,21 |
0,21 |
0,09 |
0,10 |
0,13 |
0,18 |
0,11 |
0,15 |
0,12 |
0,10 |
0,10 |
| |
B = EBIT / celková aktiva |
|
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
0,04 |
0,03 |
0,07 |
0,06 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,11 |
| |
C = EBT / krátkodobé závazky |
|
0,09 |
0,15 |
0,13 |
0,13 |
0,11 |
0,05 |
0,03 |
0,14 |
0,10 |
0,16 |
0,05 |
0,13 |
0,20 |
| |
D = trby / celková aktiva |
|
2,13 |
2,11 |
2,32 |
2,38 |
1,82 |
1,80 |
1,65 |
1,62 |
1,68 |
1,76 |
1,60 |
1,83 |
1,94 |
| |
Výsledný index S |
|
1,313 |
1,428 |
1,445 |
1,466 |
1,131 |
0,988 |
0,904 |
1,148 |
1,042 |
1,222 |
0,936 |
1,182 |
1,354 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Výsledný Z index
(modifikace Karas a Reňáková) |
-0,0554 |
-0,0581 |
-0,0596 |
-0,0605 |
-0,0407 |
-0,0404 |
-0,0397 |
-0,0445 |
-0,0394 |
-0,0454 |
-0,0378 |
-0,0415 |
-0,0455 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S < 0,862 |
v podniku se dají
očekávat problémy |
|
původní Springateův
model (Gordon L. V. Springate 1978) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Z <= 0,8808 |
podnik se povauje za úspěný |
|
|
|
|
Springateův model,
modifikace Karas a Reňáková, ČR 2017 |
|
|
|
|
Z > 0,8808 |
společnosti hrozí bankrot |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fulmerův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
H = 5,528 * x1 + 0,212 *
x2 + 0,073 * x3 + 1,270 * x4 - 0,120 * x5 + 2,335 * x6 + 0,575 * x7 + 1,083 *
x8 + 0,894 * x9 - 6,075 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| |
x1 = nerozdělené zisky /
celková aktiva |
0,32 |
0,34 |
0,34 |
0,07 |
0,08 |
0,10 |
0,13 |
0,10 |
0,10 |
0,12 |
0,12 |
0,13 |
0,13 |
| |
x2 = trby / celková aktiva |
|
2,13 |
2,11 |
2,32 |
2,38 |
1,82 |
1,80 |
1,65 |
1,62 |
1,68 |
1,76 |
1,60 |
1,83 |
1,94 |
| |
x3 = EBT / vlastní kapitál |
|
0,12 |
0,15 |
0,14 |
0,34 |
0,33 |
0,14 |
0,06 |
0,29 |
0,24 |
0,31 |
0,13 |
0,28 |
0,39 |
| |
x4 = cash flow/ cizí zdroje |
|
0,16 |
0,06 |
-0,07 |
-0,01 |
0,06 |
-0,04 |
0,00 |
0,01 |
-0,03 |
0,00 |
0,00 |
0,04 |
0,00 |
| |
x5 = dluhy (úvěry a
výpomoci) /celková aktiva |
0,20 |
0,13 |
0,14 |
0,13 |
0,27 |
0,33 |
0,35 |
0,30 |
0,30 |
0,24 |
0,30 |
0,24 |
0,26 |
| |
x6 = krátkodobé závazky
/ celková aktiva |
0,55 |
0,48 |
0,52 |
0,50 |
0,53 |
0,47 |
0,44 |
0,40 |
0,44 |
0,41 |
0,46 |
0,48 |
0,46 |
| |
x7 = dlouhodobý majetek
/ celkový majetek |
0,23 |
0,27 |
0,26 |
0,27 |
0,36 |
0,41 |
0,41 |
0,42 |
0,44 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,43 |
| |
x8 = čistý pracovní
kapitál / celkové dluhy |
0,39 |
0,48 |
0,41 |
0,27 |
0,12 |
0,13 |
0,17 |
0,22 |
0,13 |
0,20 |
0,15 |
0,13 |
0,15 |
| |
x9 = EBIT / nákladové úroky |
|
7,14 |
13,00 |
22,51 |
13,72 |
4,32 |
2,39 |
1,63 |
4,05 |
3,70 |
4,73 |
2,13 |
4,14 |
7,70 |
| |
Výsledný index |
|
4,6 |
9,8 |
18,1 |
8,7 |
0,2 |
-1,6 |
-2,1 |
-0,1 |
-0,5 |
0,6 |
-1,7 |
0,3 |
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
H < 0 |
v podniku se dají
očekávat problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Manuál a vysvětlení listu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
https://www.finanalysis.cz/manualy/FinAnalysis_2.22_36.pdf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|