|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bankrotní a bonitní
modely |
|
|
|
|
|
|
Green Foods a.s. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hodnocení finanční
stability a rizika úpadku firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 = 0,13 * A + 0,04 *
B + 3,97 * C + 0,21 * D + 0,09 * E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
horní mez |
|
| |
A = aktiva / cizí kapitál |
|
1,82 |
2,00 |
1,91 |
1,26 |
1,26 |
1,24 |
1,25 |
1,25 |
1,27 |
1,32 |
1,32 |
1,36 |
1,41 |
|
|
|
|
| |
B = EBIT / nákladové úroky |
|
7,14 |
9,00 |
9,00 |
9,00 |
4,32 |
2,39 |
1,63 |
4,05 |
3,70 |
4,73 |
2,13 |
4,14 |
7,70 |
|
9,00 |
|
|
| |
C = EBIT / celková aktiva |
|
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
0,04 |
0,03 |
0,07 |
0,06 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,11 |
|
|
|
|
| |
D = tržby / celková aktiva |
|
2,13 |
2,11 |
2,32 |
2,38 |
1,82 |
1,80 |
1,65 |
1,62 |
1,68 |
1,76 |
1,60 |
1,83 |
1,94 |
|
|
|
|
| |
E = oběžná aktiva / krát. závazky |
|
1,39 |
1,49 |
1,41 |
1,43 |
1,18 |
1,22 |
1,30 |
1,45 |
1,24 |
1,37 |
1,25 |
1,20 |
1,22 |
|
|
|
|
| |
Výsledná hodnota IN05 |
|
1,33 |
1,51 |
1,50 |
1,43 |
1,13 |
0,91 |
0,81 |
1,09 |
1,03 |
1,18 |
0,89 |
1,17 |
1,44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 > 1,6 |
podnik tvoří hodnotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 < IN05 < 1,6 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 < 0,9 |
podnik hodnotu netvoří
(ničí) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aspekt Global Rating |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AGR = A + B + C + D + E + F + G |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
dolní mez |
horní mez |
| |
A - ukazatel provozní marže |
|
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,08 |
0,05 |
0,07 |
0,07 |
|
-0,50 |
2,00 |
|
| |
B - ukazatel běžného ROE |
|
0,14 |
0,16 |
0,15 |
0,36 |
0,43 |
0,25 |
0,16 |
0,38 |
0,33 |
0,39 |
0,25 |
0,37 |
0,45 |
|
-0,50 |
2,00 |
|
| |
C - ukazatel krytí odpisů |
|
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
1,46 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
1,71 |
2,00 |
2,00 |
|
0,00 |
2,00 |
|
| |
D - ukazatel krátkodobé likvidity |
|
0,46 |
0,50 |
0,47 |
0,43 |
0,34 |
0,44 |
0,47 |
0,50 |
0,49 |
0,46 |
0,41 |
0,33 |
0,39 |
|
0,00 |
1,00 |
|
| |
E - ukazatel vlastního financování |
|
0,43 |
0,48 |
0,47 |
0,19 |
0,18 |
0,17 |
0,18 |
0,19 |
0,19 |
0,21 |
0,18 |
0,23 |
0,24 |
|
0,00 |
1,50 |
|
| |
F - ukazatel provozní
rentability aktiv |
0,08 |
0,08 |
0,10 |
0,10 |
0,10 |
0,10 |
0,08 |
0,12 |
0,12 |
0,14 |
0,08 |
0,13 |
0,14 |
|
-0,30 |
1,00 |
|
| |
G - ukazatel využití aktiv |
|
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
|
0,00 |
0,50 |
|
| |
Výsledný součet |
|
3,65 |
3,76 |
3,73 |
3,62 |
3,60 |
3,51 |
2,90 |
3,78 |
3,70 |
3,78 |
3,19 |
3,63 |
3,79 |
|
|
|
|
| |
Výsledná hodnota AGR |
|
B |
B |
B |
B |
B |
B |
CCC |
B |
B |
B |
CCC |
B |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,5 ≤ AGR |
AAA |
Optimálně hospodařící
subjekt blížící se "ideálnímu podniku" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 ≤ AGR < 8,5 |
AA |
Velmi dobře hospodařící
subjekt se silným finančním zdravím |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,75 ≤ AGR < 7 |
A |
Stabilní a zdravý
subjekt s minimálními rezervami v rentabilitě či likviditě |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,75 ≤ AGR < 5,75 |
BBB |
Stabilní průměrně
hospodařící subjekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 ≤ AGR < 4,75 |
BB |
Průměrně hospodařící
subjekt, jehož finanční zdraví má poměrně jasné rezervy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,25 ≤ AGR < 4 |
B |
Subjekt s jasnými
rezervami a problémy, které je třeba velmi dobře sledovat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 ≤ AGR < 3,25 |
CCC |
Podprůměrně hospodařící
subjekt, jehož rentabilita i likvidita si vyžadují ozdravení |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 ≤ AGR < 2,5 |
CC |
Představitel nezdravě
hospodařícího subjektu s krátkodobými i dlouhodobými problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AGR < 1,5 |
C |
Subjekt na pokraji
bankrotu se značnými riziky a častými krizemi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza I.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C = (2 * S + 1 * A + 5 * R + 4 * L) / 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
|
|
|
| |
Stabilita (S) = vlastní
kapitál / stálá aktiva |
1,85 |
1,78 |
1,78 |
0,69 |
0,49 |
0,41 |
0,44 |
0,46 |
0,43 |
0,50 |
0,44 |
0,55 |
0,57 |
|
|
|
|
| |
Aktivita (A) = výkony /
(2 * celková pasiva) |
0,45 |
0,42 |
0,49 |
0,54 |
0,40 |
0,41 |
0,44 |
0,43 |
0,43 |
0,43 |
0,52 |
0,61 |
0,59 |
|
|
|
|
| |
Rentabilita (R) = (8 *
EAT) / vlastní kapitál |
0,77 |
1,00 |
1,01 |
2,12 |
1,99 |
0,97 |
0,43 |
1,76 |
1,54 |
2,05 |
0,78 |
1,92 |
2,56 |
|
|
|
|
| |
Likvidita (L) =
(finanční majetek + pohledávky) / (2,17 *
krátkodobé závazky) |
0,48 |
0,54 |
0,48 |
0,45 |
0,39 |
0,39 |
0,42 |
0,47 |
0,38 |
0,37 |
0,33 |
0,30 |
0,33 |
|
|
|
|
| |
Výsledná hodnota C |
|
0,83 |
0,93 |
0,92 |
1,19 |
1,07 |
0,64 |
0,43 |
1,00 |
0,88 |
1,10 |
0,55 |
1,04 |
1,32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C > 1,0 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
špatná finanční situace
podniku (vážné problémy v hospodaření) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza II.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C = (2 * S + 1 * A + 5 * R + 4 * L) / 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
|
|
|
| |
S1 = vlastní kapitál / stálá aktiva |
|
1,85 |
1,78 |
1,78 |
0,69 |
0,49 |
0,41 |
0,44 |
0,46 |
0,43 |
0,50 |
0,44 |
0,55 |
0,57 |
|
|
|
|
| |
S2 = (vlastní kapitál /
stálá aktiva) * 2 |
3,71 |
3,56 |
3,56 |
1,38 |
0,98 |
0,81 |
0,88 |
0,92 |
0,85 |
1,00 |
0,89 |
1,09 |
1,14 |
|
|
|
|
| |
S3 = vlastní kapitál / cizí kapitál |
|
0,79 |
0,96 |
0,89 |
0,24 |
0,23 |
0,21 |
0,23 |
0,24 |
0,24 |
0,28 |
0,24 |
0,31 |
0,34 |
|
|
|
|
| |
S4 = celková aktiva /
(krátkodobé závazky * 5) |
0,37 |
0,41 |
0,39 |
0,40 |
0,38 |
0,42 |
0,45 |
0,50 |
0,45 |
0,48 |
0,43 |
0,42 |
0,43 |
|
|
|
|
| |
S5 = celková aktiva / (zásoby * 15) |
|
0,28 |
0,35 |
0,30 |
0,27 |
0,33 |
0,34 |
0,34 |
0,35 |
0,33 |
0,26 |
0,25 |
0,23 |
0,26 |
|
|
|
|
| |
Ukazatel stability |
|
1,30 |
1,31 |
1,29 |
0,56 |
0,46 |
0,42 |
0,45 |
0,47 |
0,44 |
0,47 |
0,42 |
0,48 |
0,51 |
|
|
|
|
| |
A1 = (tržby / 2) / celková pasiva |
|
1,06 |
1,06 |
1,16 |
1,19 |
0,91 |
0,90 |
0,83 |
0,81 |
0,84 |
0,88 |
0,80 |
0,92 |
0,97 |
|
|
|
|
| |
A2 = (tržby / 4) / vlastní kapitál |
|
1,22 |
1,10 |
1,24 |
3,16 |
2,54 |
2,69 |
2,28 |
2,09 |
2,21 |
2,08 |
2,17 |
2,01 |
1,99 |
|
|
|
|
| |
A3 = (přidaná hodnota * 4) / tržby |
|
0,84 |
0,85 |
0,83 |
0,82 |
0,85 |
0,84 |
0,91 |
0,85 |
0,83 |
0,90 |
0,80 |
0,87 |
0,88 |
|
|
|
|
| |
Ukazatel aktivity |
|
1,04 |
1,00 |
1,07 |
1,72 |
1,43 |
1,48 |
1,34 |
1,25 |
1,30 |
1,29 |
1,26 |
1,27 |
1,28 |
|
|
|
|
| |
R1 = (10 * EAT) / přidaná hodnota |
|
0,93 |
1,33 |
1,24 |
1,02 |
1,15 |
0,53 |
0,26 |
1,24 |
1,05 |
1,37 |
0,56 |
1,37 |
1,82 |
|
|
|
|
| |
R2 = (8 * EAT) / vlastní kapitál |
|
0,77 |
1,00 |
1,01 |
2,12 |
1,99 |
0,97 |
0,43 |
1,76 |
1,54 |
2,05 |
0,78 |
1,92 |
2,56 |
|
|
|
|
| |
R3 = (20 * EAT) / celková pasiva |
|
0,84 |
1,20 |
1,19 |
1,00 |
0,89 |
0,41 |
0,20 |
0,85 |
0,73 |
1,09 |
0,36 |
1,10 |
1,57 |
|
|
|
|
| |
R4 = (40 * EAT) / (tržby + výkony) |
|
0,79 |
1,13 |
1,02 |
0,83 |
0,97 |
0,45 |
0,24 |
1,06 |
0,87 |
1,23 |
0,45 |
1,20 |
1,62 |
|
|
|
|
| |
R5 = (1,33 * provozní
výsledek hospodaření) / (provozní VH + finanční VH
+ mimořádný VH) |
1,31 |
1,02 |
1,23 |
1,34 |
1,62 |
3,63 |
3,05 |
1,60 |
1,92 |
1,64 |
1,93 |
1,65 |
1,38 |
|
|
|
|
| |
Ukazatel rentability |
|
0,85 |
1,12 |
1,11 |
1,46 |
1,44 |
0,86 |
0,48 |
1,36 |
1,21 |
1,59 |
0,67 |
1,53 |
2,02 |
|
|
|
|
| |
L1 = (2 * finanční
majetek) / krátkodobé závazky |
2,07 |
2,36 |
2,08 |
1,96 |
1,70 |
1,71 |
1,81 |
2,04 |
1,66 |
1,62 |
1,43 |
1,32 |
1,45 |
|
|
|
|
| |
L2 = (finanční majetek +
pohledávky) / krátkodobé závazky |
1,03 |
1,18 |
1,04 |
0,98 |
0,85 |
0,85 |
0,91 |
1,02 |
0,83 |
0,81 |
0,71 |
0,66 |
0,72 |
|
|
|
|
| |
L3 = (oběžná aktiva /
krátkodobé závazky) / 2,5 |
0,56 |
0,60 |
0,57 |
0,57 |
0,47 |
0,49 |
0,52 |
0,58 |
0,50 |
0,55 |
0,50 |
0,48 |
0,49 |
|
|
|
|
| |
L4 = (pracovní kapitál /
celková pasiva) * 3,33 |
2,67 |
2,54 |
2,53 |
2,44 |
2,16 |
1,99 |
1,98 |
1,98 |
1,89 |
1,97 |
2,00 |
2,01 |
1,96 |
|
|
|
|
| |
Ukazatel likvidity |
|
1,40 |
1,56 |
1,40 |
1,33 |
1,15 |
1,15 |
1,21 |
1,34 |
1,12 |
1,10 |
0,99 |
0,93 |
1,00 |
|
|
|
|
| |
Výsledná hodnota C |
|
1,13 |
1,29 |
1,23 |
1,29 |
1,18 |
0,93 |
0,79 |
1,20 |
1,06 |
1,21 |
0,78 |
1,13 |
1,37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C > 1,0 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
problémy ve finanční
situaci a hospodaření podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,0 |
signál značných problémů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D-skóre ČNB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D = - 0,46 + 0,019 * D(1) + 0,026 * D(2) -
0,028 * D(3) - 0,015 * D(4) + 0,02 * D(5) - 0,018 * D(6) - 0,023 * D(7) -
0,01 * D(8) - 0,301 * D(9) + 0,015 * D(10) + 0,003 * D(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Ukazatel |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
|
|
|
| |
D(1) = DHM / aktiva |
|
0,191 |
0,227 |
0,234 |
0,235 |
0,318 |
0,378 |
0,379 |
0,381 |
0,408 |
0,383 |
0,380 |
0,384 |
0,407 |
|
|
|
|
| |
D(2) = dlouhodobé
pohledávky / aktiva |
0,076 |
0,068 |
0,081 |
0,087 |
0,064 |
0,042 |
0,035 |
0,031 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,001 |
|
|
|
|
| |
D(3) = rezervy / aktiva |
|
0,002 |
0,007 |
0,002 |
0,008 |
0,005 |
0,006 |
0,003 |
0,003 |
0,003 |
0,004 |
0,004 |
0,005 |
0,005 |
|
|
|
|
| |
D(4) = dlouhodobé závazky / pasiva |
|
0,003 |
0,010 |
0,006 |
0,289 |
0,261 |
0,330 |
0,356 |
0,396 |
0,342 |
0,342 |
0,291 |
0,247 |
0,239 |
|
|
|
|
| |
D(5) = krátkodobé závazky / pasiva |
|
0,545 |
0,484 |
0,517 |
0,496 |
0,526 |
0,473 |
0,442 |
0,398 |
0,445 |
0,415 |
0,461 |
0,482 |
0,465 |
|
|
|
|
| |
D(6) = tržby / výnosy |
|
0,958 |
0,971 |
0,979 |
0,972 |
0,980 |
0,951 |
0,961 |
0,965 |
0,980 |
0,980 |
0,965 |
0,961 |
0,982 |
|
|
|
|
| |
D(7) = odpisy / výnosy |
|
0,015 |
0,012 |
0,015 |
0,015 |
0,014 |
0,020 |
0,032 |
0,035 |
0,033 |
0,030 |
0,030 |
0,025 |
0,021 |
|
|
|
|
| |
D(8) = EAT / tržby |
|
0,020 |
0,028 |
0,026 |
0,021 |
0,024 |
0,011 |
0,006 |
0,026 |
0,022 |
0,031 |
0,011 |
0,030 |
0,040 |
|
|
|
|
| |
D(9) = výnosy / aktiva |
|
2,221 |
2,179 |
2,372 |
2,452 |
1,855 |
1,897 |
1,721 |
1,674 |
1,714 |
1,800 |
1,663 |
1,908 |
1,978 |
|
|
|
|
| |
D(10) = (cizí zdroje +
ostatní pasiva) / aktiva |
0,565 |
0,520 |
0,531 |
0,811 |
0,821 |
0,833 |
0,818 |
0,807 |
0,810 |
0,788 |
0,815 |
0,772 |
0,756 |
|
|
|
|
| |
D(11) = (cizí zdroje +
ost. pasiva) / (EAT + odpisy) |
7,486 |
6,043 |
5,652 |
9,423 |
11,673 |
14,480 |
12,540 |
8,004 |
8,617 |
7,201 |
12,123 |
7,473 |
6,291 |
|
|
|
|
| |
Výsledná hodnota D |
|
-1,099 |
-1,093 |
-1,150 |
-1,164 |
-0,975 |
-0,980 |
-0,935 |
-0,936 |
-0,945 |
-0,977 |
-0,918 |
-1,005 |
-1,030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D < -0,365 |
bonitní klient,
standardní závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-0,365 < D < 1,614 |
šedá zóna, je třeba
provést další analýzu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D > 1,614 |
rizikový klient,
problematické závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Manuál a vysvětlení listu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
https://www.finanalysis.cz/manualy/FinAnalysis_2.22_33.pdf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|