|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN05 |
|
|
|
|
|
GreenDay
s.r.o., Masarykova 127/4, Praha |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
0,48 |
1,41 |
1,69 |
1,22 |
1,23 |
1,65 |
1,86 |
1,14 |
1,72 |
1,75 |
1,37 |
1,24 |
1,17 |
|
|
|
IN05 > 1,6 |
1,6 |
podnik tvoří hodnotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 < IN05 < 1,6 |
0,9 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 < 0,9 |
0 |
podnik hodnotu netvoří
(ničí) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aspekt Global Rating |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index AGR |
|
2,56 |
3,79 |
4,02 |
3,76 |
3,80 |
4,12 |
4,71 |
3,71 |
4,40 |
4,39 |
3,78 |
3,74 |
3,87 |
|
|
|
8,5 ≤ AGR |
AAA |
9 |
Optimálně hospodařící
subjekt blížící se "ideálnímu podniku" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 ≤ AGR < 8,5 |
AA |
8 |
Velmi dobře hospodařící
subjekt se silným finančním zdravím |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,75 ≤ AGR < 7 |
A |
6 |
Stabilní a zdravý
subjekt s minimálními rezervami v rentabilitě či likviditě |
|
|
|
|
|
|
|
4,75 ≤ AGR < 5,75 |
BBB |
5 |
Stabilní průměrně
hospodařící subjekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 ≤ AGR < 4,75 |
BB |
4 |
Průměrně hospodařící
subjekt, jehož finanční zdraví má poměrně jasné rezervy |
|
|
|
|
|
|
|
3,25 ≤ AGR < 4 |
B |
4 |
Subjekt s jasnými
rezervami a problémy, které je třeba velmi dobře sledovat |
|
|
|
|
|
|
|
2,5 ≤ AGR < 3,25 |
CCC |
3 |
Podprůměrně hospodařící
subjekt, jehož rentabilita i likvidita si vyžadují ozdravení |
|
|
|
|
|
|
|
1,5 ≤ AGR < 2,5 |
CC |
2 |
Představitel nezdravě
hospodařícího subjektu s krátkodobými i dlouhodobými problémy |
|
|
|
|
|
|
AGR < 1,5 |
C |
2 |
Subjekt na pokraji
bankrotu se značnými riziky a častými krizemi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza I.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
0,11 |
0,95 |
1,15 |
0,74 |
0,76 |
1,12 |
1,56 |
0,68 |
1,38 |
1,46 |
0,85 |
0,76 |
0,71 |
|
|
|
C > 1,0 |
1,77 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
0,75 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
0 |
špatná finanční situace
podniku (vážné problémy v hospodaření) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza II.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
0,57 |
1,70 |
1,92 |
1,49 |
1,58 |
2,04 |
2,64 |
1,41 |
2,30 |
2,36 |
1,57 |
1,45 |
1,47 |
|
|
|
C > 1,0 |
1,6 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
0,9 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
0,3 |
problémy ve finanční
situaci a hospodaření podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,0 |
-0,2 |
signál značných problémů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D-skóre ČNB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
-2,054 |
-0,997 |
-1,001 |
-0,967 |
-0,942 |
-1,034 |
-0,906 |
-0,981 |
-0,909 |
-0,924 |
-0,974 |
-0,966 |
-0,943 |
|
|
|
D < -0,365 |
-0,366 |
bonitní klient,
standardní závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-0,365 < D < 1,614 |
0,9 |
šedá zóna, je třeba
provést další analýzu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D > 1,614 |
1,614 |
rizikový klient,
problematické závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
0,48 |
1,41 |
1,68 |
1,22 |
1,23 |
1,64 |
2,01 |
1,13 |
1,79 |
1,86 |
1,37 |
1,23 |
1,16 |
|
|
|
IN01 > 1,77 |
1,77 |
podnik tvoří hodnotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,75 ≤ IN01 < 1,77 |
0,75 |
bonitní podnik, hodnotu
netvoří |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN01 < 0,75 |
0 |
podnik spěje
k bankrotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
0,66 |
2,83 |
3,43 |
2,45 |
2,45 |
3,36 |
4,23 |
2,20 |
3,74 |
3,98 |
2,91 |
2,54 |
2,34 |
|
|
|
IN95 > 2 |
2,01 |
uspokojivá finanční
situace |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 < IN95 ≤ 2 |
1,01 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN95 ≤ 1 |
0 |
firma je ohrožena
vážnými finančními problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
0,630 |
1,221 |
1,436 |
1,077 |
1,014 |
1,420 |
1,457 |
1,062 |
1,372 |
1,425 |
1,180 |
1,102 |
1,013 |
|
|
|
IN99 > 2,07 |
2,07 |
podnik tvoří novou
hodnotu pro vlastníka |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,42 ≤ IN99 < 2,07 |
1,42 |
spíše tvoří hodnotu pro
vlastníka |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,089 ≤ IN99 < 1,42 |
1,089 |
nelze určit, zda tvoří
nebo netvoří hodnotu pro vlastníka |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,684 ≤ IN99 < 1,089 |
0,684 |
spíše netvoří hodnotu
pro vlastníka |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN99 < 0,684 |
0 |
podnik netvoří hodnotu
pro vlastníka |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Altmanův index Z-Score |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
2,42 |
2,82 |
3,50 |
2,80 |
2,97 |
3,71 |
2,76 |
2,58 |
3,07 |
3,01 |
2,87 |
2,96 |
3,22 |
|
|
|
Z >2,99 |
2,9 |
podnik je v dobré
situaci |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,81 < Z < 2,99 |
1,2 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Z < 1,81 |
0 |
u podniku je velmi
pravděpodobný bankrot |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Altmanův index Z-Score
pro s.r.o. |
|
|
GreenDay s.r.o.,
Masarykova 127/4, Praha |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index Z |
|
2,22 |
2,66 |
3,06 |
2,71 |
2,63 |
3,12 |
2,87 |
2,67 |
2,71 |
2,74 |
2,64 |
2,61 |
2,60 |
|
|
|
Z >2,9 |
2,9 |
podnik je v dobré
situaci |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,2 < Z < 2,9 |
1,2 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Z < 1,2 |
0 |
u podniku je velmi
pravděpodobný bankrot |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Altmanův index Z-Score
pro a.s. pro ČR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
2,42 |
2,83 |
3,51 |
2,80 |
2,98 |
3,71 |
2,77 |
2,59 |
3,07 |
3,01 |
2,87 |
2,96 |
3,22 |
|
|
|
Z >2,99 |
2,99 |
podnik je v dobré
situaci |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,81 < Z < 2,99 |
1,81 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Z < 1,81 |
0 |
u podniku je velmi
pravděpodobný bankrot |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tafflerův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index TZ |
|
0,30 |
0,61 |
0,72 |
0,55 |
0,54 |
0,75 |
0,84 |
0,52 |
0,73 |
0,75 |
0,58 |
0,54 |
0,52 |
|
|
|
TZ > 0,3 |
0,3 |
nízká pravděpodobnost
bankrotu firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 < TZ < 0,3 |
0,2 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TZ < 0,2 |
0 |
zvýšená pravděpodobnost
bankrotu firmy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beermanova
diskriminační funkce |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index BDF |
|
0,48 |
0,47 |
0,53 |
0,43 |
0,47 |
0,35 |
0,45 |
0,29 |
0,42 |
0,47 |
0,53 |
0,54 |
0,42 |
|
|
|
BDF < 0,2 |
0,35 |
velmi dobrý stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 < BDF < 0,25 |
0,25 |
dobrý stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,25 < BDF < 0,35 |
0,2 |
průměrný stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,35 < BDF |
0 |
špatný stav podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Springateův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
0,63 |
1,42 |
1,68 |
1,26 |
1,23 |
1,72 |
1,97 |
1,18 |
1,73 |
1,79 |
1,33 |
1,24 |
1,17 |
|
|
|
S < 0,862 |
0,2 |
v podniku se dají
očekávat problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fulmerův model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
-6,1 |
2,7 |
4,2 |
0,5 |
0,7 |
2,1 |
8,3 |
-0,3 |
6,2 |
7,4 |
3,2 |
1,0 |
-0,1 |
|
|
|
F < 0 |
-0,3 |
v podniku se dají
očekávat problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index (indikátor)
bonity |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Výsledný index |
|
-0,19 |
1,48 |
2,21 |
1,25 |
1,23 |
2,05 |
2,81 |
1,10 |
2,44 |
2,51 |
1,49 |
1,30 |
1,16 |
|
|
|
-3 < IB < -2 |
-2 |
extrémně špatná |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-2 < IB < -1 |
-2 |
velmi špatná |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-1 < IB < 0 |
-1 |
špatná |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 < IB < 1 |
0 |
určité problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 < IB < 2 |
1 |
dobrá |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 < IB < 3 |
2 |
velmi dobrá |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 < IB |
2 |
extrémně dobrá |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kralicekův
rychlý test (modif. Kislingerová) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Celková známka |
|
2,5 |
2,8 |
2,0 |
2,8 |
2,8 |
2,0 |
1,8 |
2,8 |
1,8 |
1,8 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
|
|
|
celková známka < 2 |
1 |
podnik je velmi dobrý |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 < celková známka < 3 |
2,01 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
celková známka > 3 |
3,01 |
podnik se nachází ve
špatné finanční situaci |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grünwaldův bonitní
model |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
Celková známka |
|
0,6 |
2,1 |
2,1 |
1,7 |
1,8 |
2,0 |
2,3 |
1,6 |
2,2 |
2,4 |
2,0 |
1,7 |
1,6 |
|
|
|
Celkový
výsledek s podmínkami |
0,8 |
1,5 |
3,0 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
3,0 |
1,5 |
3,0 |
3,0 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
|
|
celková známka ≥ 2 |
2 |
a všechny ukazatele
dosahují alespoň 1,0 bodu |
A - pevné zdraví |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 ≤ celková známka ≤ 1,9 |
1 |
a PPL a ÚK dosahuji
alespoň 1,0 bodu |
|
B - dobré zdraví |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ celková známka ≤ 0,9 |
0,5 |
a PPL dosahuje alespoň
1,0 bodu |
|
C - slabší zdraví |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
celková známka < 0,5 |
0 |
|
|
|
|
|
D - churavění |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
