|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Index IN05 |
|
|
|
|
|
GreenDay
s.r.o., Masarykova 127/4, Praha |
|
|
|
|
|
|
|
IN05 = 0,13 * A + 0,04 *
B + 3,97 * C + 0,21 * D + 0,09 * E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukazatel |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
horní mez |
|
|
aktiva / cizí kapitál |
|
1,79 |
1,85 |
2,24 |
2,07 |
2,19 |
2,45 |
2,20 |
2,01 |
2,05 |
1,97 |
1,86 |
1,97 |
2,13 |
|
|
|
|
|
EBIT / nákladové úroky |
|
-3,18 |
7,23 |
8,15 |
4,14 |
4,59 |
6,57 |
9,00 |
3,30 |
9,00 |
9,00 |
7,31 |
4,87 |
3,78 |
|
9,00 |
|
|
|
EBIT / celková aktiva |
|
-0,04 |
0,08 |
0,13 |
0,06 |
0,05 |
0,12 |
0,17 |
0,05 |
0,15 |
0,15 |
0,08 |
0,06 |
0,05 |
|
|
|
|
|
tržby / celková aktiva |
|
1,68 |
1,77 |
1,77 |
1,69 |
1,60 |
1,85 |
1,44 |
1,74 |
1,47 |
1,52 |
1,71 |
1,68 |
1,61 |
|
|
|
|
|
oběžná aktiva / krát. závazky |
|
1,92 |
2,15 |
2,04 |
2,19 |
2,37 |
2,39 |
2,82 |
1,97 |
2,32 |
2,33 |
1,86 |
1,93 |
2,10 |
|
|
|
|
|
Výsledný index |
|
0,48 |
1,41 |
1,69 |
1,22 |
1,23 |
1,65 |
1,86 |
1,14 |
1,72 |
1,75 |
1,37 |
1,24 |
1,17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 > 1,6 |
podnik tvoří hodnotu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 < IN05 < 1,6 |
šedá zóna nevyhraněných
výsledků |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IN05 < 0,9 |
podnik hodnotu netvoří
(ničí) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aspekt Global Rating |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AGR = A + B + C + D + E + F + G |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukazatel |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
dolní mez |
horní mez |
|
A - ukazatel provozní marže |
|
0,04 |
0,10 |
0,13 |
0,10 |
0,10 |
0,14 |
0,18 |
0,10 |
0,16 |
0,16 |
0,10 |
0,10 |
0,10 |
|
-0,50 |
2,00 |
|
|
B - ukazatel běžného ROE |
|
-0,09 |
0,18 |
0,23 |
0,11 |
0,10 |
0,20 |
0,30 |
0,10 |
0,29 |
0,31 |
0,17 |
0,14 |
0,10 |
|
-0,50 |
2,00 |
|
|
C - ukazatel krytí odpisů |
|
1,26 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
|
0,00 |
2,00 |
|
|
D - ukazatel krátkodobé likvidity |
|
0,35 |
0,38 |
0,37 |
0,37 |
0,39 |
0,44 |
0,92 |
0,35 |
0,70 |
0,70 |
0,37 |
0,35 |
0,47 |
|
0,00 |
1,00 |
|
|
E - ukazatel vlastního financování |
|
0,43 |
0,45 |
0,55 |
0,52 |
0,53 |
0,58 |
0,54 |
0,50 |
0,50 |
0,48 |
0,46 |
0,48 |
0,53 |
|
0,00 |
1,50 |
|
|
F - ukazatel provozní
rentability aktiv |
0,07 |
0,18 |
0,23 |
0,16 |
0,17 |
0,26 |
0,26 |
0,17 |
0,24 |
0,24 |
0,17 |
0,17 |
0,16 |
|
-0,30 |
1,00 |
|
|
G - ukazatel využití aktiv |
|
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
|
0,00 |
0,50 |
|
|
Výsledný součet |
|
2,56 |
3,79 |
4,02 |
3,76 |
3,80 |
4,12 |
4,71 |
3,71 |
4,40 |
4,39 |
3,78 |
3,74 |
3,87 |
|
|
|
|
|
Výsledný index AGR |
|
CCC |
B |
BB |
B |
B |
BB |
BB |
B |
BB |
BB |
B |
B |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,5 ≤ AGR |
AAA |
Optimálně hospodařící
subjekt blížící se "ideálnímu podniku" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 ≤ AGR < 8,5 |
AA |
Velmi dobře hospodařící
subjekt se silným finančním zdravím |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,75 ≤ AGR < 7 |
A |
Stabilní a zdravý
subjekt s minimálními rezervami v rentabilitě či likviditě |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,75 ≤ AGR < 5,75 |
BBB |
Stabilní průměrně
hospodařící subjekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 ≤ AGR < 4,75 |
BB |
Průměrně hospodařící
subjekt, jehož finanční zdraví má poměrně jasné rezervy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,25 ≤ AGR < 4 |
B |
Subjekt s jasnými
rezervami a problémy, které je třeba velmi dobře sledovat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 ≤ AGR < 3,25 |
CCC |
Podprůměrně hospodařící
subjekt, jehož rentabilita i likvidita si vyžadují ozdravení |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 ≤ AGR < 2,5 |
CC |
Představitel nezdravě
hospodařícího subjektu s krátkodobými i dlouhodobými problémy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AGR < 1,5 |
C |
Subjekt na pokraji
bankrotu se značnými riziky a častými krizemi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza I.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C = (2 * S + 1 * A + 5 * R + 4 * L) / 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukazatel |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
|
|
Stabilita (S) = vlastní kapitál / stálá aktiva |
|
0,88 |
1,01 |
1,22 |
1,11 |
1,09 |
1,15 |
1,31 |
1,04 |
1,10 |
1,07 |
0,89 |
0,95 |
1,08 |
|
|
|
|
|
Aktivita (A) = výkony / (2 * celková pasiva) |
|
0,68 |
0,70 |
0,71 |
0,65 |
0,60 |
0,70 |
0,56 |
0,66 |
0,59 |
0,60 |
0,70 |
0,68 |
0,62 |
|
|
|
|
|
Rentabilita (R) = (8 * EAT) / vlastní kapitál |
|
-1,04 |
0,85 |
1,31 |
0,29 |
0,29 |
1,06 |
1,97 |
0,21 |
1,76 |
1,96 |
0,71 |
0,48 |
0,25 |
|
|
|
|
|
Likvidita (L) = (finanční majetek + pohledávky) / (2,17 * krátkodobé závazky) |
|
1,03 |
1,12 |
1,04 |
1,14 |
1,22 |
1,29 |
1,43 |
1,09 |
1,24 |
1,24 |
1,06 |
1,03 |
1,13 |
|
|
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
0,11 |
0,95 |
1,15 |
0,74 |
0,76 |
1,12 |
1,56 |
0,68 |
1,38 |
1,46 |
0,85 |
0,76 |
0,71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C > 1,0 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
špatná finanční situace
podniku (vážné problémy v hospodaření) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanční analýza II.
Rudolfa Douchy |
|
|
|
GreenDay s.r.o.,
Masarykova 127/4, Praha |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C = (2 * S + 1 * A + 5 * R + 4 * L) / 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukazatel |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S1 = vlastní kapitál / stálá aktiva |
|
0,88 |
1,01 |
1,22 |
1,11 |
1,09 |
1,15 |
1,31 |
1,04 |
1,10 |
1,07 |
0,89 |
0,95 |
1,08 |
|
|
|
|
|
S2 = (vlastní kapitál / stálá aktiva) * 2 |
|
1,77 |
2,03 |
2,44 |
2,22 |
2,18 |
2,30 |
2,63 |
2,08 |
2,20 |
2,13 |
1,77 |
1,90 |
2,15 |
|
|
|
|
|
S3 = vlastní kapitál / cizí kapitál |
|
0,77 |
0,83 |
1,24 |
1,07 |
1,17 |
1,42 |
1,20 |
1,01 |
1,04 |
0,95 |
0,86 |
0,94 |
1,13 |
|
|
|
|
|
S4 = celková aktiva / (krátkodobé závazky * 5) |
|
0,86 |
0,96 |
0,83 |
0,90 |
1,01 |
1,05 |
1,04 |
0,84 |
0,92 |
0,92 |
0,86 |
0,85 |
0,92 |
|
|
|
|
|
S5 = celková aktiva / (zásoby * 15) |
|
0,49 |
0,50 |
0,44 |
0,49 |
0,53 |
0,57 |
0,63 |
0,58 |
0,73 |
0,67 |
0,66 |
0,58 |
0,64 |
|
|
|
|
|
Ukazatel stability |
|
0,88 |
0,98 |
1,12 |
1,06 |
1,09 |
1,17 |
1,25 |
1,03 |
1,12 |
1,07 |
0,94 |
0,96 |
1,09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A1 = (tržby / 2) / celková pasiva |
|
0,84 |
0,89 |
0,88 |
0,85 |
0,80 |
0,93 |
0,72 |
0,87 |
0,73 |
0,76 |
0,85 |
0,84 |
0,80 |
|
|
|
|
|
A2 = (tržby / 4) / vlastní kapitál |
|
0,98 |
0,99 |
0,80 |
0,82 |
0,75 |
0,80 |
0,66 |
0,86 |
0,73 |
0,78 |
0,93 |
0,88 |
0,76 |
|
|
|
|
|
A3 = (přidaná hodnota * 4) / tržby |
|
0,53 |
0,68 |
0,84 |
0,71 |
0,72 |
0,83 |
1,07 |
0,72 |
1,01 |
0,97 |
0,73 |
0,76 |
0,79 |
|
|
|
|
|
Ukazatel aktivity |
|
0,78 |
0,85 |
0,84 |
0,79 |
0,76 |
0,85 |
0,82 |
0,82 |
0,82 |
0,84 |
0,84 |
0,83 |
0,78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
R1 = (10 * EAT) / přidaná hodnota |
|
-2,51 |
1,57 |
2,46 |
0,63 |
0,68 |
2,01 |
3,49 |
0,42 |
3,01 |
3,23 |
1,30 |
0,90 |
0,52 |
|
|
|
|
|
R2 = (8 * EAT) / vlastní kapitál |
|
-1,04 |
0,85 |
1,31 |
0,29 |
0,29 |
1,06 |
1,97 |
0,21 |
1,76 |
1,96 |
0,71 |
0,48 |
0,25 |
|
|
|
|
|
R3 = (20 * EAT) / celková pasiva |
|
-1,12 |
0,95 |
1,81 |
0,38 |
0,39 |
1,54 |
2,68 |
0,26 |
2,22 |
2,38 |
0,81 |
0,57 |
0,33 |
|
|
|
|
|
R4 = (40 * EAT) / (tržby + výkony) |
|
-1,48 |
1,18 |
2,22 |
0,50 |
0,56 |
1,92 |
4,13 |
0,34 |
3,28 |
3,33 |
1,02 |
0,73 |
0,46 |
|
|
|
|
|
R5 = (1,33 * provozní výsledek hospodaření) / (provozní VH + finanční VH + mimořádný VH) |
|
-0,36 |
2,49 |
1,98 |
3,39 |
3,75 |
2,67 |
1,83 |
3,94 |
1,80 |
1,70 |
2,11 |
2,57 |
3,52 |
|
|
|
|
|
Ukazatel rentability |
|
-1,33 |
1,14 |
1,78 |
0,58 |
0,62 |
1,54 |
2,65 |
0,49 |
2,27 |
2,43 |
0,96 |
0,73 |
0,53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
L1 = (2 * finanční majetek) / krátkodobé závazky |
|
4,46 |
4,85 |
4,51 |
4,95 |
5,31 |
5,58 |
6,22 |
4,72 |
5,39 |
5,39 |
4,62 |
4,48 |
4,89 |
|
|
|
|
|
L2 = (finanční majetek + pohledávky) / krátkodobé závazky |
|
2,23 |
2,42 |
2,25 |
2,47 |
2,65 |
2,79 |
3,11 |
2,36 |
2,69 |
2,70 |
2,31 |
2,24 |
2,45 |
|
|
|
|
|
L3 = (oběžná aktiva / krátkodobé závazky) / 2,5 |
|
0,77 |
0,86 |
0,81 |
0,87 |
0,95 |
0,95 |
1,13 |
0,79 |
0,93 |
0,93 |
0,74 |
0,77 |
0,84 |
|
|
|
|
|
L4 = (pracovní kapitál / celková pasiva) * 3,33 |
|
2,18 |
2,13 |
2,31 |
2,28 |
2,17 |
2,15 |
2,35 |
2,24 |
2,25 |
2,27 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
|
|
|
|
|
Ukazatel likvidity |
|
2,74 |
2,97 |
2,78 |
3,03 |
3,24 |
3,39 |
3,79 |
2,89 |
3,29 |
3,29 |
2,82 |
2,75 |
2,99 |
|
|
|
|
|
Výsledný koeficient |
|
0,57 |
1,70 |
1,92 |
1,49 |
1,58 |
2,04 |
2,64 |
1,41 |
2,30 |
2,36 |
1,57 |
1,45 |
1,47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C > 1,0 |
dobrá finanční situace
podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 ≤ C ≤ 1,0 |
šedá zóna (finanční
situaci podniku nelze jednoznačně posoudit) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,5 |
problémy ve finanční
situaci a hospodaření podniku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C < 0,0 |
signál značných problémů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D-skóre ČNB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D = - 0,46 + 0,019 * D(1) + 0,026 * D(2) -
0,028 * D(3) - 0,015 * D(4) + 0,02 * D(5) - 0,018 * D(6) - 0,023 * D(7) -
0,01 * D(8) - 0,301 * D(9) + 0,015 * D(10) + 0,003 * D(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukazatel |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
|
|
DHM / aktiva |
|
0,267 |
0,241 |
0,239 |
0,257 |
0,297 |
0,300 |
0,241 |
0,267 |
0,277 |
0,270 |
0,304 |
0,307 |
0,303 |
|
|
|
|
|
dlouhodobé pohledávky / aktiva |
|
0,116 |
0,120 |
0,117 |
0,132 |
0,140 |
0,123 |
0,100 |
0,136 |
0,114 |
0,108 |
0,119 |
0,123 |
0,117 |
|
|
|
|
|
rezervy / aktiva |
|
0,018 |
0,018 |
0,019 |
0,019 |
0,019 |
0,022 |
0,019 |
0,019 |
0,014 |
0,017 |
0,022 |
0,016 |
0,021 |
|
|
|
|
|
dlouhodobé závazky / pasiva |
|
0,308 |
0,313 |
0,186 |
0,242 |
0,239 |
0,197 |
0,244 |
0,241 |
0,257 |
0,275 |
0,283 |
0,258 |
0,229 |
|
|
|
|
|
krátkodobé závazky / pasiva |
|
0,232 |
0,208 |
0,240 |
0,222 |
0,198 |
0,190 |
0,193 |
0,237 |
0,216 |
0,216 |
0,234 |
0,234 |
0,218 |
|
|
|
|
|
tržby / výnosy |
|
0,968 |
0,969 |
0,972 |
0,968 |
0,963 |
0,962 |
0,967 |
0,969 |
0,974 |
0,976 |
0,976 |
0,973 |
0,969 |
|
|
|
|
|
odpisy / výnosy |
|
0,031 |
0,028 |
0,034 |
0,029 |
0,029 |
0,030 |
0,033 |
0,035 |
0,041 |
0,038 |
0,038 |
0,040 |
0,036 |
|
|
|
|
|
EAT / tržby |
|
-0,033 |
0,027 |
0,051 |
0,011 |
0,012 |
0,042 |
0,093 |
0,008 |
0,076 |
0,078 |
0,024 |
0,017 |
0,010 |
|
|
|
|
|
výnosy / aktiva |
|
1,740 |
1,827 |
1,817 |
1,747 |
1,665 |
1,928 |
1,487 |
1,791 |
1,508 |
1,559 |
1,751 |
1,730 |
1,659 |
|
|
|
|
|
(cizí zdroje + ostatní pasiva) / aktiva |
|
0,571 |
0,552 |
0,446 |
0,483 |
0,467 |
0,419 |
0,455 |
0,498 |
0,495 |
0,516 |
0,539 |
0,520 |
0,469 |
|
|
|
|
|
(cizí zdroje + ost.
pasiva) / (EAT + odpisy) |
-356,063 |
5,589 |
2,915 |
7,018 |
6,885 |
3,121 |
2,494 |
6,632 |
2,878 |
2,887 |
5,044 |
5,300 |
6,169 |
|
|
|
|
|
Výsledný index |
|
-2,054 |
-0,997 |
-1,001 |
-0,967 |
-0,942 |
-1,034 |
-0,906 |
-0,981 |
-0,909 |
-0,924 |
-0,974 |
-0,966 |
-0,943 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D < -0,365 |
bonitní klient,
standardní závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-0,365 < D < 1,614 |
šedá zóna, je třeba
provést další analýzu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D > 1,614 |
rizikový klient,
problematické závazky |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|